2011年5月18日，中国合格评定国家认可中心召开中层干部会，就“基础建设年”、“文化建设提升”活动进行部署。认可中心主任肖建华，党委书记刘欣，副主任樊恩健，业务助理牟宏建、李燕，以及全体中层干部出席会议。各处高级主管及文化建设咨询公司有关同志列席会议。

    肖建华主任就“基础建设年”、“文化建设提升”活动作动员讲话。他强调：一要统一思想，充分认识开展“基础建设年”和“文化建设提升”活动的重要意义。突出基础建设，是认可中心贯彻落实学习实践“科学发展观”，贯彻质检总局党组和认监委等相关重大部署和精神的具体行动，也是领导班子结合全面工作，突出重点、狠抓落实的具体体现。各处室要统一思想、高度重视，充分认识到两项活动的重要性、紧迫性和长期性，切实抓好工作落实，圆满完成工作任务。二要加强组织领导、建立工作机制、明确工作目标。要通过这两项活动的开展，并紧密结合创先争优活动要求，在加强战略研究，加强信息化建设，加强队伍建设，加强文化建设四个方面取得成果。三要加强沟通，保障信息畅通，牵头处室要切实发挥好组织协调的作用，相关处室要积极给予配合。四要加强检查指导，落实工作进度。

    刘欣书记传达了总局党组《关于认真学习贯彻胡锦涛总书记在天津视察国家加工食品质量监督检验中心所作重要指示的通知》，以及温家宝总理在国务院第四次廉政工作会议的讲话、中央书记处书记李援朝同志关于创先争优领导小组第六次会议讲话和质检总局转发的《〈关于认真学习贯彻胡锦涛总书记和其他常委同志重要指示精神，深入推进创先争优活动的通知〉的通知》四份重要文件精神。他指出：一是各个处室要加强对上级文件的学习，深刻领会文件精神，真正起到提升标准、指导实践的作用。二是中心各级党组织、各级行政处室要把“创先争优”活动贯彻到各项业务工作的始终，在党中央国务院和质检总局提出的创建文明窗口、深入群众等工作上下功夫。三是要把廉政建设和作风建设贯穿到各项业务工作的始终。要切实履行好一岗双责，做到两手都要硬，要在保持荣誉、发扬成绩、解决问题上多做思考。

    会议还听取了信息化建设、队伍建设、质量与风险控制分析等专项工作的情况汇报。肖建华主任在听取了汇报后指出，在信息化建设工作中，各处室要对会上提出的问题和困难进行充分研究和分析，确定当前的主要矛盾，针对重点问题阶段性地向领导班子汇报。在加强人员队伍建设方面，针对目前人员队伍存在缺口的问题，要研究恢复实验室评审管理人员、认证机构专职评审员两个专项工作；要继续重视绩效考核工作的开展和干部人才队伍建设培训工作，巩固阶段成果。在质量与风险控制分析工作中，各处室要进一步系统梳理自身工作的质量概念，明确质量内涵，深入分析影响质量的因素，明确控制措施，识别可能的风险，发现存在的问题，达到统一认识，落实责任，加强管理，提高水平的目的；要进行质量与风险控制分析的顶层设计，业务线要形成横向贯通的分析报告。由综合业务处归口管理，分管领导重点抓，领导班子亲自抓；分析工作要考虑到不同领域的特点，各领域的深化研究可以总体设计、分步推进；要考虑制定关键指标，通过关键指标反映相关质量的总体态势，处理好当前的显见问题和长远问题之间的关系。